Projekt und Kosten
Unser Projektablauf folgt einem strukturierten Prozess, der sich in über zehn Jahren B2B-Arbeit bewährt hat. Von der ersten Anforderungserfassung bis zum Go-Live und darüber hinaus begleiten wir jedes Projekt mit klaren Meilensteinen, transparenter Kommunikation und realistischen Zeitschätzungen. Die folgenden Fragen geben Ihnen einen Einblick in den typischen Projektablauf und helfen Ihnen, den zeitlichen und organisatorischen Rahmen Ihres Vorhabens besser einzuschätzen.
Kurz und einfach erklärt
Auf dieser Seite finden Sie Fragen und Antworten zum Thema „Projekt und Kosten“.
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- Wie läuft ein typisches B2B-Shop-Projekt bei uns ab? Ein typisches Projekt durchläuft fünf Phasen. In der Analysephase (etwa zwei bis drei Wochen) erfassen wir Anforderungen, analysieren bestehende Systeme und halten die Ziele in…
- Wie lange dauert die Entwicklung eines B2B-Shops? Die Dauer richtet sich nach dem Umfang. Ein B2B-Shop mit Standardfunktionalität, einer ERP-Anbindung und bis zu rund 50.000 Artikeln ist in der Regel innerhalb von vier bis sechs…
- Was passiert, wenn sich die Anforderungen während des Projekts ändern? Änderungen sind im B2B-Umfeld die Regel, nicht die Ausnahme. Im Verlauf eines Projekts ergeben sich fast immer neue Erkenntnisse aus dem operativen Geschäft, und ein guter Prozess…
- Welche Ressourcen muss ich intern bereitstellen? Den größten Beitrag leistet ein fester fachlicher Ansprechpartner auf Ihrer Seite, der die Geschäftsprozesse kennt und Entscheidungen treffen kann. Ohne diese…
- Wie werden Fortschritt und Qualität während des Projekts sichergestellt? Transparenz ist für uns kein Schlagwort, sondern Arbeitsweise. Sie erhalten regelmäßige Statusupdates mit Fortschrittsberichten und einer ehrlichen Risikobewertung, sodass…
- Welche Unterstützung erhalte ich nach dem Go-Live? Der Go-Live ist der Beginn des produktiven Betriebs, nicht das Ende der Zusammenarbeit. Direkt danach startet eine vierwöchige Hypercare-Phase mit erhöhter Verfügbarkeit und…